8月13日上午,合肥保安集團召開2019年上半年黨建經營工作會,集團黨政班子成員、各子分公司主要負責人及集團職能部門負責人參加會議,會議由集團黨委委員、常務副總經理李理主持。
集團黨委副書記、總經理蘇孫銘在會上作了集團2019年上半年黨建經營工作報告。他指出,在市國資委和興泰控股集團的堅強領導下,企業黨的建設得到進一步加強,黨建工作高標準開展,發揮了在企業發展中的引領作用。企業經營圍繞年度各項工作任務有序推進,實現了經營持續穩定發展。針對下半年工作,他指出,一是全面落實巡察整改工作,積極組織整改。二是高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個以案”警示教育工作,強化黨風廉潔建設。三是推進押運多元化經營、集團自建金庫市場營銷、開展涉案財務保管業務、拓展公共交通安全領域市場,以及推進宿州、池州基地建設和肥西基地選址工作。四是加強武裝守押一體化信息化系統向金融客戶單位推廣和城泊停宜慧上線工作,加快“平安社區”試點項目建設和“智慧平安校園建設”項目的復制推廣工作,加強創新中心建設。五是全力做好安全保障工作,嚴格落實各項安全制度,圍繞“踐行新使命、忠誠保大慶”主題活動,積極做好國慶安保工作。
集團黨委書記、董事長應長春作了總結講話。他首先分析了當前宏觀經濟形勢以及保安行業發展的趨勢,多維度闡述了企業發展方向路徑。他指出,要深度謀劃融入第四次科技革命發展大勢,找準定位,搶抓機遇,把業務和科技有效結合起來,搭好業務和科技之間的橋梁。他要求各級管理人員在當前形勢下,一要有憂患意識、危機意識和經營成本的理念。企業經營不但要有收入,而且要提高收入的質量、附加值和利用率,確保投入的長期有效性。二要整治形式主義與官僚主義。杜絕企業生產經營中任何形式的形式主義,把工作做實,切實反對形式主義與官僚主義和不實之風。三要勇于擔當。要樹立積聚正能量,一定要有正氣之風,堅持正確的立場,正確的導向,遵循企業的的戰略目標去開展工作。四要加強學習,提高自身本領。推進學習型組織建設,加強政治理論學習,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要抓好業務學習和針對性培訓,要在“干中學、學中干”,做到善學、善謀、善作、善成。
會上,集團黨委委員、押運分公司總經理葉竹林傳達了興泰控股集團2019年上半年經營分析會及紀檢監察工作推進會精神。押運分公司、公共交通安全分公司、合肥城泊、投資發展部四家單位匯報了上半年工作完成情況和下半年工作打算。